Syftet med företagsrekonstruktion är i grunden att möjliggöra en turnaround för företag som brottas med ekonomiska svårigheter. Processen där ett företag övergår från att göra förluster till att generera vinster behöver ofta en knuff. Denna förändring är ofta kritisk för företagens överlevnad och kräver en genomgripande översyn av deras nuvarande verksamhetsmodeller och affärsstrategier.

I en företagsrekonstruktion vehövs ofta en strategi för att omforma företagets riktning. Detta blir särskilt relevant när befintliga verksamhetsmodeller inte längre är hållbara och företagsledningen måste genomföra drastiska förändringar i sin affärsmodell. Syftet med dessa förändringar är att undvika allvarliga likviditetsproblem och en hotande finansiell kris som potentiellt kan leda till företagets konkurs.

Genom en rekonstruktionsprocess skapas en möjlighet för företaget att pausa och omvärdera sin affärsverksamhet, identifiera problemområden och genomföra nödiga ändringar i sin verksamhet för att återställa lönsamheten. En välstrukturerad rekonstruktionsplan är central för att lyckas. Planen kan inkludera åtgärder som skuldnedskrivning, kostnadsbesparingar, strategiska omstruktureringar och stundom en omvandling av skulder till aktiekapital.

Syftet med rekonstruktion är alltså inte enbart att rädda företaget från omedelbar konkurs utan att även att skapa en hållbar grund för framtida lönsamhet och tillväxt. Rekonstruktion är en chans för företaget att göra en effektiv turnaround och återvända till lönsamhet.